Hybridní týmy jsou dnes standardem.Interní a externí vývojáři spolupracují napříč projekty i produkty. Otázka, která rozhoduje o tom, zda takový model přináší rychlost nebo chaos, je ale jednoduchá: Kdo o čem rozhoduje? Když není jasné vlastnictví, zpomaluje se postup.Když je…
FlexDev bývá často popisován jako způsob, jak navýšit kapacitu nebo jak rozšířit interní tým. Při správném využití se stává něčím víc:strategickým nástrojem pro řízení rizika. Největší rizika v moderních softwarových organizacích totiž většinou nevznikají v kódu.Vznikají v závislosti na jednotlivcích,…
Seniorní vývojáři nepotřebují řízení stejným způsobem jako juniorní týmy.Už vědí, jak věci stavět. Co ale potřebují, je mít jasno v tom, proč, co je důležité a kde jsou hranice. Tradiční management zde často selhává, protože se soustředí spíše na kontrolu…
Technický dluh je často vnímán jako selhání.Ve skutečnosti jde o vědomý kompromis. Ve vývoji softwaru není každý technický dluh špatný. Některé formy dluhu pomáhají zrychlit vývoj a učení. Jiné naopak nenápadně podkopávají výkon, škálovatelnost a důvěru týmu. Klíčová dovednost nespočívá…
Externí vývojáři se často najímají proto, aby zrychlili dodávku.To, jestli se to skutečně podaří, ale mnohem víc závisí na tom, jak jsou do organizace zapojeni, než kolik jich přidáte. Ne všechny integrační modely fungují stejně. Rozdíl mezi izolovaným dodavatelem a…
V technologiích je rychlost často považována za hlavní výhodu.Rychle doručit. Rychle rozhodnout. Neustále zrychlovat. Jenže rychlost bez sladění je spíš riziko než výhra. Rychlý pohyb má smysl jen tehdy, když se všichni pohybují stejným směrem. Rychlost znásobuje nesoulad Pokud týmy…
Čisté demo se navrhuje snadno. Produkční systém rychle odhalí pravdu o architektuře. V reálných .NET aplikacích nebývají problémy se škálováním způsobeny chybějícími cloudovými službami. Vznikají z architektonických rozhodnutí, která byla na začátku „dost dobrá“, ale nepočítala se změnou, růstem a…
V softwarovém vývoji mají „dočasná“ řešení zvláštní vlastnost — často se stanou trvalými. To, co začne jako rychlá úprava kvůli deadline, nakonec ovlivní architekturu, zvyklosti týmu i dlouhodobé náklady. Problémem není krátkodobé uvažování samo o sobě, ale krátkodobá rozhodnutí bez…
Dnes je každý CEO technologické firmy do určité míry také technologickým lídrem. Ne že by musel psát kód, ale potřebuje způsob uvažování, na kterém stojí škálovatelné technologie: jasné priority, strukturu a dlouhodobé uvažování. Když si CEO osvojí i mindset CTO,…
Po porovnání outsourcingu, staff augmentation a FlexDev je zřejmé, že každý model řeší jiné typy potřeb.Pokud ale prioritou týmu je rychlost, stabilita a předvídatelná dodávka, FlexDev poskytuje kombinaci prvků, které tradiční modely nemají. Níže jsou tři hlavní důvody, proč FlexDev…