Většina vývojových týmů se čas od času dostane do období, kdy se kapacita vývoje stane úzkým místem.
Milníky na roadmapě se začnou blížit rychleji, než se čekalo.
Klíčoví vývojáři jsou přetíženi kritickými úkoly.
Důležité funkcionality se zpožďují jednoduše proto, že není dost kapacity posouvat věci dopředu.
V takové chvíli ale nábor nového developera obvykle není nejrychlejší řešení.
Recruitment často trvá měsíce.
Praktickou alternativou může být dočasné rozšíření týmu o zkušeného developera, který se dokáže zapojit přímo do existujícího workflow.
Strukturovaný způsob, jak spolupráci začít
Místo okamžitého závazku k dlouhodobému outsourcingu mnoho týmů raději začíná strukturovaným tříměsíčním pilotem.
Během pilotu:
• jeden zkušený C# / .NET developer se připojí k vašemu týmu
• pracuje přímo v rámci vašeho sprintového cyklu a backlogu
• podílí se na reálných vývojových úkolech
• zapojuje se do vaší existující komunikace a procesů
Cíl je jednoduchý:
zvýšit dodávkovou kapacitu a zároveň přirozeně zapadnout do fungování vašeho týmu.
Co týmy během pilotu hodnotí
Pilot dává engineering leaderům možnost posoudit spolupráci v praxi.
Typicky se sledují například:
• technický přínos a kvalita kódu
• schopnost pracovat v existující architektuře
• spolupráce s interními developery
• skutečný dopad na dodávkovou kapacitu
Místo teoretických diskusí je možné partnerství vyhodnotit na základě reálné práce na projektu.
Co následuje po pilotu
Pokud spolupráce funguje dobře, může přirozeně pokračovat jako součást vývojové struktury týmu.
Pokud se tým rozhodne dál nepokračovat, pilot jednoduše skončí — bez dlouhodobých závazků.